关键词 |
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面向地区 |
原产地 |
重庆 |
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保质期(月) |
12个月 |
是否进口 |
否 |
售卖方式 |
包装 |
特产 |
是 |
开店管理者在日常工作中,要时间注意观察和了解员工的动态,在没有物资上面的奖励的基础上,对于其工作态度与工作表现,及时给予表扬。这样,员工们在接下来的工作中,拥有自信和动力,为火锅店尽心尽责。在经营过程中,管理者对员工不要一味进行批评,要做到赏罚分明,积极主动与员工沟通交流,找其错误所在进行改正。
作为火锅加盟店的管理者,要懂得情商利用得当,在员工有情绪时,适度给予员工关心,让员工从问候中感受父母的温暖,根据重庆火锅市场调研得出:对接受上级管理者关心的员工,更加对贵店的认可与依赖,做事情非常积极主动。员工付出劳动把事情圆满完成后,他们会收获一种成就感。如果这时候管理足够有智慧,抓住机会表扬员工,把功劳归于员工,对员工无疑是一种很好的激励。
天南地北的人们或许癖好不同,口味各异,但已经很难有人能够抵抗住来自火锅的诱惑。毕竟在秋冬季节,从或清淡、或酸爽、或麻辣,或潮汕、或川渝、或老北京的火锅中,大家都能找到容易让味蕾沦陷,和让钱包缴械的味道。从选址建店、开业宣传、原物料配送,人员培训、督导服务、运营管理等提供全程服务。使加盟商能够轻松实现系统化管理。选址到店内装修,人员技能培训,开业活动策划,开业现场全程协助支持,店铺经营管理培训,原物料厂家直供。