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惠达卫浴早在2011年左右就开始提出了整体厨卫的概念,而在2017年8月18日,惠达卫浴35典暨A股主板上市盛典时,王彦庆总裁发布未来三年战略规划,其中明确提出惠达卫浴的定位是成为新一代整体卫浴解决方案服务商,以此为基础,要重新定义惠达商业模式,从卖产品到提供卫浴空间的场景和整体定制,为消费者提供一站式整体解决方案。
尽管尚高目前还未明确提出“全卫定制”的概念，但尚高卫浴的部分产品已具备了相当的定制能力，可满足新一代消费者的个性化需求。
在浴室柜方面，尚高卫浴已能实现颜色、材质、尺寸的定制生产。其中，尚高今年春季发布的新品莱斯系列和凡尼斯系列浴室柜，可自由搭配木柜、侧柜、边柜、镜边柜等多样化的单品组件，不拘泥于一格的组合方式，让消费者体验到个性搭配的乐趣;而淋浴房品类，尚高已经拥有成熟非标定制体系。
012年欧派卫浴率先提出全卫定制概念，并在2015年正式更名为“欧派卫浴+ 全卫定制”，欧派卫浴在定制卫浴领域实际上早已走在了行业的前端。当传统的卫浴行业还在固守消费者到专卖店或网店挑选产品下单后，师傅上门安装的模式时，欧派定制卫浴已经总结出了“定制预算、测量布局、设计签单”这样的“三步定制”核心运营模式。此外，欧派卫浴在行业还率先提出“五项定制设计交付标准”，即布局规划图、水电设计图、定制部品设计图、空间效果图、DM+分米定制计价预算表。
可行性研究报告的用途可分为审批性可行性研究报告和决策性可行性研究报告。审批性可行性研究报告主要是项目立项时向审批部门申报的书面材 tianjincaiyou1212123
对于大多数消费者来说，电商更多地是一种时尚。浏览网店里形形色色的产品，“画饼充饥”般满足自己的消费欲望，但没有多少人完全放心通过网上购买卫浴这样的大件物品。无法深入体验是卫浴电商“不温不火”的主要原因。另一方面，电商市场的鱼龙混杂、市场规则的不完善给卫浴电商的发展抹上一重阴影。同时，消费者会将关注点转移到其他地方。卫浴质量自不必说，那是网购卫浴的基础要求，更高的一层的需求是电商提供的售后服务。
自从卫浴企业运营电商以来，退换货难的问题就一直被消费者诟病，也成为阻挡电商发展的绊脚石。在卫浴产品的差异化路线还没有明晰的当下，消费者对卫浴电商的考量更多的会以服务为基石。因此，卫浴电商目前要做的是服务这一道难关。
现在很多设计师都爱打“亲密牌”，就是说，设计师为了吸引业主签单，在前期沟通中，处处为业主着想，答应一些赠送项目博得业主的好感。但后续可能会以材料不足为由不履行承诺。
千百度卫浴提示：在签订合同一定要有戒备心，在合同中写明具体、详细的装修项目，装修的具体要求以及 关键项目施工工艺，口头承诺也应在合同中有文字体现。
