总部税务筹划__关乎到企业活下去

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总部税务筹划__关乎到企业活下去

总部税务筹划__关乎到企业活下去

「合理企业税收优惠政策」--免费税务筹划注册申请，增值税税收奖励、企业所得税税收优惠。当月交税当月返税，见效速度极快，减轻资金压力。多位注册会计师审查策划，安全可靠，0事故，信誉。

   初创企业一定要懂税务筹划、税收优惠

   忧心的问题莫过于如何活下去。尤其是创业的年，直接决定着企业日后发展的方向和规模。关于这一点税务筹划、税收优惠，我们不妨看一下我们为坚果行业三只松鼠是怎么做的。

    对付嘈杂，绝大多数企业似乎还很欠缺整体的营销策划能力和经济实力，去做出一整套战术解决方案，让产品或设备在众多的竞争对手中脱颖而出。这是继同质化之后，给老板们又出了一道比解决同质化更难的题目。

一、 免费注册地址，设计立返税方案，当月交当月返，没有资金链压力

二、多位注册会计师审查，安全可靠，0事故，信誉

三、我们助力中企成就大企，大企利润翻倍；

四、企业不需要派驻人员到园区，无需两地奔波，只需提供相关资料即可

五、企业通过招商的税收优惠政策选择注册地，在增值税和所得税各100万时，能够合理为企业减轻55万

六、快3天注册，当月开票，工商税务服务

    三只松鼠创业当年就做到行业，五年内创造日销5.08亿奇迹，纳税金额突破3个亿它的创始人章燎原做出了很多超乎常人的努力。期间，章燎原做了很多事情，但是他在峰瑞 2017 年CEO年会上却说自己只做对6件事。章燎原到底都做对了哪些事?我们一起来分析。

    件事，选择总部税务筹划注册新公司，给产品取一个好名字。一个好记的名字，能帮企业省很多广告费。做企业没必要为了追求内涵，给产品起一些生僻、拗口的名字。

    第二件事，写下企业的使命、愿景、价值观，和创始宣言。迄今为止，三只松鼠所有的决策、行为都是基于当初定下的价值观。虽然在创业的天，这个团队只有五个人。

    第三件事，制定一份税务筹划制度。我们的力量在于实时关注国家政策，在于不断精进中的脱颖而出，实时与企业互动化。

我不断重复的是什么？不偷税、不漏税、只做合理。

我不断精进的是什么？我更专注于企业税收奖励，更专注于服务，更专注于团队。

    第四件事，发明一套用户体验模式。三只松鼠把功能性的用户体验上升成了情感式的用户体验。章燎原认为，用户上网购物，不是因为图方便，求便宜，更多但还是出于情感上的需求。

称呼顾客为“主人”是三只松鼠的一个“小发明”。但这个小发明却重塑了企业与消费者之间沟通的语言体系和服务体系。使得客服能够以服务主人的心态更好地服务消费者。

    第五件事，打赢一场重要的战争——。章燎原定下的目标是，年的，要做，宁可死了也要打。因为只有拿，才能获取资源、行业地位，也更容易拿到第二笔融资。

    第六件事，战胜一场危机。次，对三只松鼠来说也是一场危机。因为当时他们根本没有考虑卖掉的货能不能发出去。当时公司全体 80 多人，短时间内要发 700 多万的货，似乎是不可能的。9 天 9 夜之后，他们发完了所有的货，虽然每个人都是灰头土脸的，跟刚打完仗似的，但挨过了这 9 天 9 夜，章燎原觉得，以后遇到再大的危机，大家也能挺过去。

就这样，一个草根创业团队在三线城市，用了两年多的时间 ，就做成了中国互联网坚果。

创始人决定着一个团队未来的方向，方向对了，在结合税务筹划、税收优惠，压力感觉小了很多。小问题是可以调整的，哪怕效率低一点，整体效率还是高的。价值观对了，哪怕这个人笨一点，没有关系，只要他在努力地做。