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作为监理人员,责任心很重要,每一位现场监理都要做到“五勤”,即:眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。在监理过程中,要尽量多看图纸、图集、规范,要做到规范监理,出现质量问题要能及时发现,及时处理,沟通方法得当,对于容易出现质量隐患的部位要提前提醒。平时工作要要多动脑,工作认真细致。平时工作要坚持现场旁站,不能等出现问题再去解决。
工程质量的事后控制是工程后的补救方法。现实中应尽量避免事后控制。后验收发现工程中存在的质量问题,总监理工程师应下发通知,及时停工,施工单位认真整改,达到标准后才能申请复工。这样做才能保质保量保工期的完成工程的施工,避免了更多经济损失。当发现质量问题时,施工单位应及时提出整改方案,监理及时提出合理可行的处理意见,对质量问题进行实质性处理,对于重大质量事故还应及时上报。
水利工程造价管理贯穿水利工程从项目决策、设计、招投标、建设施工到竣工全过程,受到的影响因素很多,对水利工程造价管理而言,需要寻求科学合理的全过程管理方法。文章从水利工程造价管理概述入手,进而探讨了其管理原则,进一步论述了当前水利工程不同阶段造价管理中的问题,对造价控制措施和方法进行了分析,可为水利水电工程的造价全过程管理与控制提供参考。
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