三门峡加急代做能效评价报告

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项目可行性研究报告与商业策划书论述的内容及高度不同，可行性报告，论述上，虚多实少，宏观的政策及概念多，逻辑推理多，模糊的数字多，而涉及项目自身的数据和怎么干的信息少。可行性报告可量化的考核指标及目标责任摸糊，这为以后出现问题及偏差埋下伏笔，很难考核和追究责任。

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项目的可研报的对象不同，所以报告的编写方向及目的不同：可行性报告，主要是说明项目可行，说服上级部门支持并批准实施，报告经过批准，上级部门就要承担相应的责任，而商业策划书，目的是说服自己及投资人、合伙人，使部门之间达成共识，对机会，挑战、困难和风险有详细了解及比较分析。看到市场的前景及盈利点，要市场、效化的合理规模，合理生产数量进行投资。目的很明确，就是让投资人盈利。

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三门峡落地项目展示：物流配送中心建设项目，（金兰规划院，以客户为本，诚信守信为原则）该项目主要建设内容：项目使用总面积144000平方米，主要建设仓储中心、物流配送中心、交易中心90000平方米，配套建设办公、道路停车场及生活服务设施5000平方米，。（为企业和个人提供各类报告文本）主要设备：叉车、运输车辆、电子监控等项目建成后年吞吐量达150万吨，项目周转货物不含有毒、有害、及危险品可安排就业50余人。

三门峡落地项目展示：年产180万套服装项目，项目建设主要内容：项目不涉及新征用地，使用现有厂附属设施2000平方米。工艺技术：购进材料（蚕、线、扣、拉链等）--领料--裁剪--缝制--熨烫--整理--成品；主要设备：全自动电脑缝纫机、全自动电脑边机、电脑钉扣机、电脑眼机、熨烫机等设备。

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