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可研报告评估要点
项目评审委托 组织 依据 方法 原则及结果
项目评审中常见问题
相关建议意见
项目评审委托 组织 依据 方法 原则及结果
1评审委托
发展计划司定制项目立项评估办法和评估标准，会同行业司局统一组织项目建议书， 可行性研究报告评估工作。
评估工作一般是委托有相应工程咨询资质的机构承担。
评估机构组织按类别对项目进行评估。每个项目应由工程 工艺 经济等方面的提出立审查意见，评估机构综合意见后形成对项目的评估意见。
2评审组织
评审组织方式；
批量项目集中评审 日常项目单个评审评审三要素；要精明能干 知识面广的组织者
业务；政策 工艺农艺 工程 概算 仪器设备 经济财务类等科学的评审时间。
3评审依据建设规划申报指南
国家 地方或行业现行规范 规定 规程 标准及定额等
项目评估要顶和细则
项目评审委托 组织 依据 方法 原则及结果
4评审方法
定性评审 定量评审 定性定量综合评审；现场答辩现场考察等。
5评审原则
科学 客观 立 公正原则。
6评估结果
可行 基本可行 不可行。
天津诺佳程工程管理咨询有限公司是一家由多名的组成的工程服务型企业。团队成员具备造价师、招标师、工程师、评估师、审计师等多个领域的职业资格。公司管理层人员兼备多年的工程造价及项目招投标实战经验和国内多个大型项目的现场管理经验。
公司主要经营范围为：工程管理服务、招投标代理服务、工程造价咨询业务。
自公司成立以来，一直秉承“为客户服务、为社会负责”的理念，恪守行业准则，为建设单位提供为合理化咨询建议的同时，也为企业赢得了更多的机遇。得到了客户、行业以及社会的广泛好评，在本行业中声誉良好，树立了公司业务精通、管理、服务主动、成果优良的品牌形象。
展望未来，全体诺佳程人将会继续以专心、专注的办事风格以及的服务水准，与广大客户及业界同仁一道奔赴美好前程！
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