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原材料采购工作是企业生产活动的起点之三
（四）选择信誉良好的供应商签订长期合同
选择供应商的主要参照条件就是在采购询价环节的评价结果，当然也要参照其他标准。在对供应商进行评价时应考虑以下的因素：
1、供应商的历史信誉及供应能力。
俗话说“没有规矩，难成方圆”，信誉是非常重要的。企业要了解供应商的历史信誉，比如说，供应商在以前的采购活动时，有没有发生“欺骗”采购员行为，有没有不严格履行承诺情况发生，有没有提供虚假资料，有没有提供劣质或虚假产品的现象等等。
对于这些行为或表现，是要掌握的事项。获取更多采购干货请关注采购从业者公众号 再者就是要了解供应商的供应能力，对供应商供应能力的分析与评价有助于企业选择佳供应商，如果供应商的供应能力不足，就会给企业的顺利生产造成影响。
2、选择不能少于两家的供应商。
许多企业对某些重要原材料过于依赖同一家供应商,导致供应商往往能左右采购价格,对采购方施加的影响或压力,这样采购方就容易落入供应商垄断供货的控制之中。
如果企业只有惟一的一家供应商,或者该供应商受到强有力的专利保护,任何其他商家都不能生产同类产品,在这种情况下,采购方另寻门路不划算,毫无疑问会被“套住”,处于进退两难境地。
所以企业在选择供应商时还要考虑不能少于两家的供应商，以防供应不及时导致停工风险的发生，或落入供应商垄断供货的控制之中。
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