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荣县初级财务经理培训,财务总监培训

更新时间:2024-05-09 03:52:43 编号:s82u42uj004809
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荣县初级财务经理培训,财务总监培训

一、建立职业经理人制度的政策依据
1.关于制定职业经理人员素质标准
2001年,中央组织部、国家经济贸易关于印发《“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要》的通知(国经贸培训〔2001〕748号)提出:“逐步建立工商管理职业资格证书制度。要制定职业经理人员的素质标准”。这是在国家正式文件中,次提出“职业经理人员”这个称谓,同时,提出“要制定职业经理人员的素质标准”的任务

关于建立社会化的职业经理人资质评价制,中央 关于进一步加强人才工作的决定》(中发〔2003〕16号)提出:“企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可。发展企业经营管理人才评价机构,探索社会化的职业经理人资质评价制度”。这个文件中,次提出“企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可”的标准

建立职业经理人资质评价制度

2006年,中央组织部、人事部印发的《关于贯彻落实“十一五”规划纲要,加强人才队伍建设的实施意见》(中组发〔2006〕11号)提出:“建立社会化的职业经理人资质评价制度,研究制定中国特色职业经理人评价标准体系”。这个文件次提出“建立社会化的职业经理人资质评价制度”的任务和“研究制定中国特色职业经理人评价标准体系”的要求。表明中国职业经理人评价标准体系是具有中国特色的,不能照搬照抄国外的东西。

2010年,《中央 关于印发〈国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)〉的通知》(中发〔2010〕6号)再次提出:“完善以市场和出资人认可为核心的企业经营管理人才评价体系,积极发展企业经营管理人才评价机构,建立社会化的职业经理人资质评价制度,加强规范化管理”。

建立职业经理人才市,2011年,中央组织部、中央统战部、国有资产管理监督、工业和信息化部、全国工商业联合会印发的《企业经营管理人才队伍建设中长期规划(2010-2020年)》(中组发〔2011〕15号)提出:“完善企业经营管理人才市场体系,加快建立职业董事、职业经理人等人才市场,积极发展性、行业性人才市场”。这个文件次提出“职业经理人等人才市场”,表明职业经理人才的流动,是需要依靠职业经理人人才市场实施的。职业经理人才市场是企业经营管理人才市场体系的重要组成部分,它属于“性、行业性人才市场”。

财务经理职业资质评价

财务工作是企业经营管理的关键环节,企业管理工作中重要的就是财务管理,直接关系到企业的未来发展,决定企业在市场中的竞争地位。财务管理是企业健康稳定的重要条件,是企业得以发展的有力保障,能够有效提高企业的市场竞争力,财务管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,如果管理不当,将给企业带来损失。

报名地址及联系方式

中国职业经理人协会财务经理人职业资质评价项目办公室

地 址:成都市东三环路5段悦来街59号

(1)监督与报告职责。财务经理需要对报出的公司财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任,需要对公司财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任,需要对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失承担相应责任,还需要对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。财务经理的监督权责主要包括:_是审核公司重要的财务报表和报告,与总经理共同对财务报表和报告的质量负责;二是参与审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度,监督检查全公司财务运作和资金收支情况;三是在公司经营过程中,与公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;四是参与审定公司重大财务决策,包括审定公司财务预、决算方案,审定公司重大经营性、投资性、融资性计划和合同以及资产重组和债务重组方案,参与拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;五是对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;六是依法检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性,及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事会报告;七是接受监事会指导,组织公司各项审计工作,包括对公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作;八是依法审定公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

沟通职责。随着企业制度的发展,所有权与经营权的分离是一个必然趋势,所有者评价企业价值的渠道主要是财务报告。而对财务报告解释的工作必然应该由财务经理来进行,因此,可以说财务经理是沟通所有者和经营者的中介,沟通尤其是与出资人(在此包括股东和债权人)的沟通是财务经理的一项重要职责。另外随着企业社会责任的发展,企业发展越来越离不开对社会的依赖和融合,企业的运营除了要实现企业价值的大化,也要实现企业的社会价值大化。这就要求作为企业价值管理中心的财务经理承担起与客户、员工、供应商、社区、部门等管理机构进行沟通的职责。

目标定位:加快推进我国财务管理领域职业经理人才队伍建设,培养造就符合新时期经济发展需要的财务经理人才,提升企业经营管理水平,促进企业转型升级和创新发展。

主要职责:研究制定财务管理领域职业经理人才职业资质标准,组织编写培训大纲和教材,组建师资和评价队伍,统筹推进培训与评价工作,开展相关理论研究

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